재고 관리 | 물류업의 중요한 구성 요소

재고 관리: 물류업의 중요한 구성 요소

재고 관리는 물류업의 중요한 구성 요소 중 하나로, 공급과 수요를 효과적으로 일치시키는 역할을 합니다.

재고 관리는 물품의 효율적인 저장, 순환, 그리고 최적화를 담당하며, 이를 통해 고객 서비스의 질을 향상시키고 운영 비용을 최소화합니다.

현재 저희 회사에서 관리하는 물류창고 또한 있는데요.

b2c 업체인 오아시스마켓을 저희 회사에서 맡아서 하고 있습니다.

제가 직접 관리하는 업체로는 SPC 상록웰가(베이킹몬)이 B2C 업체또한 물류업이라 보실수 있습니다.

저희 회사에서 관리하는 업체도 많지만 지입차주가 무려 1600명이 넘어가고 있습니다.

계속해서 늘어나겠죠

지입차를 사용하실 업체는 이 링크타고 가시면 금액이 어떻게 정해지는지 아실수 있습니다~!

물류 회사는 재고를 실시간으로 추적하고 관리해야 합니다.

이는 고객의 주문을 정확하게 충족시키고, 재고 부족이나 과잉 재고를 피하기 위해 필요합니다.

이를 위해 물류 회사는 종종 바코드 스캐너나 RFID 태그 같은 고급 기술을 사용하여 상품을 추적하고 재고 수량을 업데이트합니다.

수요 예측은 재고 관리의 핵심적인 부분입니다.

물류 회사는 과거의 판매 데이터, 시장 트렌드, 계절적 변동 등을 분석하여 미래의 수요를 예측합니다.

이를 통해 회사는 공급 계획을 수립하고 필요한 재고 수량을 결정할 수 있습니다.

재고 최적화는 회사가 필요한 만큼의 재고만을 유지하도록 돕는 전략입니다.

이는 재고를 너무 많이 보유함으로써 발생하는 저장 공간, 보험, 손상 및 폐기물 관리 등의 비용을 줄이는 한편, 재고 부족으로 인한 판매 손실을 방지합니다.

물류 회사는 고객의 주문을 신속하고 정확하게 처리해야 합니다.

이는 주문을 받아서, 재고를 확인하고, 상품을 포장하고, 운송을 준비하는 과정을 포함합니다.

효율적인 주문 처리는 고객 만족도를 높이고 재주문률을 증가시킵니다.

물류 회사는 반품 및 환불 요청을 관리하는 프로세스를 갖추어야 합니다.

이는 상품을 받아서, 검사하고, 재고로 돌리는 과정을 포함 합니다.