물류 전체틀 : 공급 체인 관리
공급 체인 관리 는 원자재의 구매부터 최종 제품의 배송까지 제품 생산 및 배송에 관련된 모든 과정을 효율적으로 관리하는 것을 말합니다.
공급 체인 관리의 목표는 비용을 최소화하고, 효율성을 최대화하며, 고객 만족도를 높이는 것입니다.
이 글에서는 공급 체인 관리의 주요 요소와 특징에 대해 자세히 알아보겠습니다.
원자재 및 자재 구매
공급 체인 관리는 원자재 및 필요한 자재의 구매를 포함하고 있습니다.
이는 공급자 선택, 가격 흥정, 주문 관리, 공급 계약 관리 등을 요구하고 있어요.
생산 계획 및 관리
생산 계획은 공급 체인 관리에서 굉장히 중요한 부분이며 생산 능력, 수요 예측, 생산 스케줄링 등을 예상 분석해야 합니다.
또한, 생산 과정의 효율성과 품질 관리 또한 중요한 요소입니다.
물류 및 배송
제품의 효율적인 이동 및 배송은 공급 체인 관리의 핵심 부분입니다.
이는 재고 관리, 창고 관리, 운송 계획, 배송 관리 등을 포함하고 있습니다.
고객 서비스
공급 체인 관리는 고객 만족도를 높이는 것이 최우선 목표입니다.
이를 위해 주문 처리, 배송 시간, 제품 품질, 서비스 품질 등에 주목해야 합니다.
특히 배송시간을 지키기 위해서는 일반 직영기사를 사용하는것 보단 지입회사를 통해 숙련되고 서비스 교육을 받은 지입차주를
계약을 맺고 매월 같은금액의 운송료를 납부하면서 고용하는것 또한 좋은 방법입니다.
정보 시스템 및 기술 | 물류
현대의 공급 체인 관리는 IT 기술을 통한 정보의 실시간 공유와 관리도 중요시 하고 있습니다.
이를 위해 ERP(Enterprise Resource Planning), WMS(Warehouse Management System), TMS(Transportation Management System) 등의 시스템이 사용됩니다.
따라서, 공급 체인 관리는 물류의 전체적인 틀을 제공하며,
이를 통해 제품의 생산부터 배송까지의 모든 과정을 효율적으로 관리하고 최적화할 수 있습니다.
귀하의 사업장에 이런 공급 체인 관리가 안되어 있다면 물류 업체와 상담후 진행하시는것 또한 나쁘지 않습니다.
